Integración continua El despliegue continuo (continuous deployment) o entrega continua (continuous delivery), y suelen estar asociados a metodologías lean startup. Con la evolución de los marcos ágiles y el surgimiento de DevOps se ha generado toda un visión sobre lo beneficioso que es integrar continuamente. DevOps: un modelo de desarrollo de productos digitales DevOps es […]
El proceso para la gestión de proyectos, según PMI, es válido para cualquier tipo de empresa y proyecto, aunque es especialmente adecuado para los proyectos de ingeniería con los requisitos bien conocidos desde un principio, deterministas. 1. Iniciación Determinación de todos los ajustes necesarios previos antes de ponerse a trabajar en el proyecto (metas, objetivos, […]
Antes de realizar la aplicacion y según necesidades de la empresa/profesional elegiremos las interfaces adecuadas que mejor UI, UX y usabilidad proporcionen a nuestro cliente. Para ello debemos de planificar las apps o web con wireframes (menos detalle) o mockups (más detallados): Herramientas online para Mockups: (free version) Marvel: https://marvelapp.com/ http://imcreator.com/free https://online.visual-paradigm.com/es/ https://www.canva.com
Triple Restricción clásica vs Triple Restricción extendida Actualmente, en la gestión de proyectos, se ha llegado a la conclusión que realmente los efectos causados al no cumplir la Triple Restricción de factores: coste, tiempo y alcance. No es simplemente si se aumenta o baja el coste del proyecto, se modifican el tiempo y/o el alcance, […]
Factores a tener en cuenta dentro de las buenas prácticas en gestión de proyectos TIC: Consistencia de los requisitos y datos en la fase de iniciación. Planificación de hitos frecuentes. Aprendizaje de los errores. Honestidad: empezando por uno mismo. Control del dinamismo/adaptación. Integración continua entre tecnología, procesos y organización.
Los marcos o metodologías se suelen emplear en proyectos complejos, poco definidos y muy cambiantes. El mundo del Software (SW) es complejo, lo que supone que no podemos predecir aunque llevamos siglos tratando de hacerlo.Por ello, esos marcos ágiles se estan empleando en proyectos IT, aunque sus marcos pueden aplicarse a más organizaciones. Las marcos […]
Scrum es un marco de desarrollo ágil caracterizado por: Adoptar una estrategia de desarrollo incremental, en lugar de la planificación y ejecución completa del producto. Cata fase o iteración se llama Sprint. Basar la calidad del resultado más en el conocimiento tácito de las personas y en equipos auto organizados, que en la calidad de los procesos empleados. […]
Herramientas DevOps Las herramientas de DevOps se pueden categorizar en siete grupos dependiendo de su propósito en la etapa particular del ciclo de vida de DevOps: Código (Sistema de control de versiones): Git Build (Integración continua): Jenkins, Travis, TeamCity Prueba (prueba continua, inspección): JMeter, Sonarqube Paquete (repositorio de artefactos): artefacto Configurar y liberar (gestión […]
El equipo de desarrollo según requisitos de la empresa/profesional, debe elegir las tecnología/s más adecuada/s al tipo de proyecto o implantación. Actualmente para generar desarrollos de calidad y sobretodo acordes con los requisitos especificados por el cliente o Product Owner, nos encontramos: La integración continua de los desarrollos con DevOps Frameworks Patrones de diseño. Testing […]
Material Design fue creado por Google para el diseño Android, y extendido para aplicaciones iOS y web. Como tendencia interesante es aplicar sus principios de Material Design a todos los sitios web. “Es la síntesis de los principios clásicos del buen diseño y la innovación de la ciencia y la tecnología.” Su objetivo: facilitar la […]
